Liiketoimintasuunnitelma – lataa Word-malli yrityksellesi

Liiketoimintasuunnitelma on suunnitelma, joka kuvaa yrityksesi liikeidean, tavoitteet ja sen, miten teet liiketoiminnasta kannattavaa. Se auttaa kehittämään liiketoimintaa ja viestimään siitä myös ulkopuolisille, kuten sijoittajille tai lainanantajille.

Kaikki hyvät ideat tarvitsevat tarkan suunnitelman toteutuakseen. Liiketoimintasuunnitelman avulla otat huomioon kaikki liiketoimintaasi vaikuttavat osat, kun laadit ja toteutat liikeideasi.

Juuri tätä varten olemme laatineet ilmaisen Word-mallin liiketoimintasuunnitelmalle. Voit ladata sen alta täysin ilmaiseksi ja käyttää heti.

Lataa liiketoimintasuunnitelma tästä

Milloin liiketoimintasuunnitelmamallia kannattaa käyttää?

Säästä aikaa liiketoimintasuunnitelmamallin avulla

Jos tarvitset valmiin liiketoimintasuunnitelman nopeasti, säästät aikaa lataamalla valmiin mallin. Ehkä olet hankkimassa sijoittajia yrityksellesi? Näin haluat esitellä liiketoimintasuunnitelman mahdollisille sijoittajille ja bisnesenkeleille. Ehkä olet rakentamassa yrityksesi verkostoa eri kumppaneiden, toimittajien ja asiakkaiden kanssa? Silloin he saattavat myös haluta nähdä, miltä yrityksesi liiketoimintasuunnitelma näyttää.

Paranna mahdollisuuksiasi saada yrityslaina hyvällä liiketoimintasuunnitelmalla

Kun olet hakemassa yrityslainaa, voit parantaa mahdollisuuksiasi saada paremmat ehdot rahoitukselle käyttämällä liiketoimintasuunnitelmaa. Lainanantajat eivät aina saa täydellistä kuvaa yrityksestäsi lainahakemuksen yhteydessä. Liiketoimintasuunnitelman avulla he saavat paremman käsityksen yrityksestäsi, sen liiketoiminnasta ja kyvystä maksaa yrityslaina takaisin, mikä puolestaan ​​voi tarjota yrityksellesi edullisemmat ehdot.

Mitä liiketoimintasuunnitelma sisältää?

Hyvä liiketoimintasuunnitelma kokoaa yhteen liikeidean kannalta olennaiset osat. Kreditan ilmainen Word-malli sisältää seuraavat osiot.

1. Liikeidea - kuvaus yrityksen liikeideasta
2. Yrityksen visio ja tavoitteet - kuvaus yrityksen pitkän aikavälin tavoitteista.
3. Asiakkaat - kuvaus yrityksen kohderyhmästä
4. Markkina - kuvaus markkinasta, missä yritys toimii
5. Markkinan trendit, ajurit ja riskit - kuvaus markkinan kehityksestä ja riskeistä
6. Kilpailu - kuvaus yrityksen isoimmista kilpailijoista
7. Tuote - kuvaus yrityksen myymästä tuotteesta tai palvelusta
8. Jakelu, maksaminen ja toimitus - kuvaus miten yrityksen tuotteet tai palvelut päätyvät loppuasiakkaalle
9. Markkinointi - kuvaus yrityksen markkinointistrategiasta
10. Hinta - kuvaus yrityksen tuotteen hintatasosta ja -segmentistä sekä hinnoittelustrategiasta
11. Yrityksen johto ja tiimi - kuvaus johdosta ja tiimistä sekä heidän osaamisestaan
12. SWOT-analyysi - kuvaus yrityksen vahvuuksista, heikkouksista, mahdollisuuksista ja uhista.
13. Taloudellinen analyysi - kuvaus yrityksen taloudellisesta tilanteesta

Suunnitelma sisältää kaikki liiketoimintasuunnitelman tarpeellisimmat osat, mutta voit myös lisätä tai poistaa mallista niitä osia, jotka eivät ole olennaisia yrityksellesi.

Itse mallissa on monia apukysymyksiä, jotka auttavat sinua vastaamaan tarkasti yllälistattuihin kohtiin. Kaikkiin kysymyksiin ei kumminkaan ole pakollista vastata, vaan pelkästään niihin jotka tuntuvat sinusta oleelliselle. Mitä enemmän ja oleellisempaa tietoa pystyt kuitenkin tarjoamaan, sitä paremmin varsinkin ulkoiset tahot pystyvät ymmärtämään liiketoimintaasi.

Liiketoimintasuunnitelmaa ei ole pakko tehdä

Mikään laki ei vaadi, että sinulla on oltava liiketoimintasuunnitelma yrityksen perustamiseksi. Liiketoimintasuunnitelman tekeminen on kuitenkin tärkeää niin itsellesi kuin muille yrityksen sidosryhmille.

Tee liiketoimintasuunnitelma omassa rauhassa

Liikeidean saamisen jälkeen on vielä monia vaiheita ennen kuin voit aloittaa itse yrityksen toiminnan. Kuten mallista näkyy, liiketoimintasuunnitelmassa on monia läpikäytäviä ja huomioitavia osia. Laadi liiketoimintasuunnitelma rauhassa omaan tahtiin, kun visiosi ja eri osa-alueet selkenevät ajan kuluessa. Jos mahdollista liiketoimintasuunnitelman laatimiseen kannattaa kysyä apua esimerkiksi sijoittajilta, mentoreilta tai muilta kumppaneilta.

Päivitä suunnitelmaa ajoittain

Vaikka usein liiketoimintasuunnitelma tehdään yrityksen perustamisvaiheessa, kannattaa suunnitelmaa päivittää yrityksen kasvaessa. Perustamisvaiheessa voi vielä olla vaikea saada täydellistä kuvaa kaikista liiketoiminnan osa-alueista, ja siitä miten ne muotoutuvat yrityksen kasvaessa. Yrityksen perustamisvaiheessa keskitytään yleensä aloittamiseen ja kaikkien prosessien saamiseen käyntiin, jotta sitä voidaan kehittää. Myöhemmissä vaiheissa painopiste voi siirtyä markkinointiin, myyntiin ja laajentumiseen. Tämän takia liiketoimintasuunnitelman säännöllinen päivittäminen on kannattavaa. Yrityksesi saattaa jossain vaiheessa etsiä uutta sijoitusta tai ottaa uuden yrityslainan. Silloin voi olla hyvä, että päivitetty liiketoimintasuunnitelmamalli on käden ulottuvilla. Liiketoimintasuunnitelmaa voi olla järkevää mukauttaa eri sidosryhmille, sillä sijoittajat, lainanantajat ja yhteiskumppanit voivat painottaa eri asioita.

Talouden suunnittelu

Liiketoimintasuunnitelmamalli sisältää liikeideasi olennaiset elementit. Se ei kuitenkaan mene syvälle taloudellisiin yksityiskohtiin. Se ei esimerkiksi huomioi liikeidean taloudellista kannattavuutta. Vaikka yrityksellä on hyvä idea, se ei selviä, ellei sen ansaintamalli ole kunnossa.

Löydät rahoituslaskelman mallin täältä.

Löydä liikeideallesi rahoitusta

Olemme Kreditalla auttaneet yli 20 000 pohjoismaalaista yritystä löytämään rahoitusta. Teemme yhteistyötä monien lainanantajien kanssa, jotta saat yrityslainalle parhaat mahdolliset ehdot. Tällä tavalla maksimoit mahdollisuudet saada rahoituksellesi paras mahdollinen korko ja ehdot.